公司步入裝飾行業(yè)已經(jīng)十年，正如中國改革春風巨變的十年。十年前，我們在唏噓國人審美的標準的時候，十年后我們又曾做到多少令國人改變審美標準的努力！在當下的寫字樓裝修裝飾行業(yè)中，行業(yè)的規(guī)范性、行業(yè)自身的約束力、裝飾行業(yè)從業(yè)人員的門檻標準和整個市場的誠信環(huán)境等等都是影響裝飾行業(yè)前進的重要因素。

在物質(zhì)生活不斷提高的今天，群眾對藝術的追求不斷提升，隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動終端的飛速發(fā)展，其迅猛之勢真的可以用迅雷不及掩耳形容，當各個行業(yè)都在搭這趟快車的時候，寫字樓裝修行業(yè)還在停滯不前，在朋友圈有幾個朋友都在叫囂著要引領裝修界的互聯(lián)網(wǎng)模式，甚至有一些不是裝修行業(yè)的朋友利用眾籌模式在大量的做互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺推廣，做了一份幾百頁的市場調(diào)研，認為裝修行業(yè)發(fā)展的趨勢在于如何利用互聯(lián)網(wǎng)提升資源整合和客戶資源。

我自身在裝修行業(yè)工作十年，清晰認識到裝飾行業(yè)的發(fā)展瓶頸。我們縱眼望去，許多互聯(lián)網(wǎng)模式成功的案例都有一個共性，就是從傳統(tǒng)銷售模式轉(zhuǎn)變到互聯(lián)網(wǎng)銷售模式，其在發(fā)展前已經(jīng)是一個比較成熟的市場運作系統(tǒng)。比如唯品會的名品折扣，這個在線下的模式早已經(jīng)過漫長的實踐和摸索，名品折扣店比比皆是，其成熟的商業(yè)策劃及員工培訓體系早已非常完善，并且經(jīng)過數(shù)年周期的磨合才能生存、發(fā)展、盈利。而轉(zhuǎn)換為互聯(lián)網(wǎng)模式僅僅是把它搬上了PC端和移動終端，并解決了物流體系，而物流體系也早以是有很多運作成熟的系統(tǒng)供它使用，這一切一定是建立在市場非常成熟的基礎上。其實早在互聯(lián)網(wǎng)模式未誕生的時候，他們的經(jīng)驗及基礎已經(jīng)相當完善，只是在等待這個契機而已。回過頭再來看看寫字樓裝修裝飾行業(yè)，首先從基礎分析，我們的一線從業(yè)人員的基礎，施工隊伍的素質(zhì)經(jīng)過十年的發(fā)展有沒有質(zhì)的改變。其實，它的發(fā)展舉步維艱，大部分施工從業(yè)人員都是農(nóng)民工的基礎，這里并沒有貶低農(nóng)民伯伯的意思。但現(xiàn)實就是所有專業(yè)施工工種入口門檻很低，沒有大量的施工培訓機構和專業(yè)證書的認證。大部分人從簡單的學徒到技術工，都只是按照封建農(nóng)作的師傅帶徒弟等學習方法，在這個過程中，涉及新的施工工藝及材料的發(fā)展時都沒有認真的、系統(tǒng)的去學習，很多施工工藝都相對傳統(tǒng)、老套，根本趕不上市場的更新及變化的需求，對施工的綜合需求和更深入的理解幾乎不清晰。中國大概3億農(nóng)民工，如此多的施工從業(yè)人員基礎的確相當薄弱，國家在擔負此部分人員的培訓和指導的責任遠遠做的還不夠，這是裝修行業(yè)基礎最為薄弱和需要提升的地方。

再談談設計隊伍和管理隊伍。我們知道，要想成為一個室內(nèi)設計師，其門檻之低難以想象，國家沒有強制這方面的執(zhí)業(yè)資格證書，我指的是沒有強制的從業(yè)的執(zhí)業(yè)資格。所以很多不具備設計能力的“設計師”出現(xiàn)在各大小裝飾公司，加上企業(yè)自身的社會責任感不強，盲目追求盈利，沒有進行很有力的培訓和糾錯工作，出現(xiàn)了很多低劣和漏洞百出的施工項目，為裝飾行業(yè)的發(fā)展鋪滿荊棘。另外學校及培訓機構也變成了賺錢的機器，對畢業(yè)生的專業(yè)能力幾乎不負任何責任，大部分所謂的專業(yè)院校出來的學生放到市場根本沒有辦法用，需要長達三五年的適應和學習才能基本操作。

裝飾行業(yè)的基礎如此薄弱，如何能夠翻身躋身互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，是一個值得深思的問題。我們欠缺的基礎還很多，需要努力改進的工作還很多。在未來的發(fā)展趨勢中，市場前景將會變得更加明朗，眾多原來依賴關系和渠道的項目將會變得更加透明，誰能夠提升自身的基礎和適時作出迎合市場的改革，務必將引領裝飾行業(yè)發(fā)展。